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面對低迷的市場行情、存量時代的來臨以及數智化的轉型沖擊，區(qū)域設計院生存發(fā)展的挑戰(zhàn)，前所未有地嚴峻，聚在一起，務實地共商生存發(fā)展之策，更具迫切意義。

8月30日，阿土云生態(tài)聯盟河北區(qū)域（唐山站）會議在本次主辦單位河北銘嘉工程設計有限公司順利舉行。

作為本次會議支持單位的華匯工程設計集團股份有限公司和云聯盟河北區(qū)域成員單位河北銘嘉工程設計有限公司、河北世元工程咨詢集團有限公司、邢臺市建筑設計研究院有限公司、承德市建筑設計研究院有限公司、秦皇島市建筑設計院有限公司 、河北亞太建筑設計研究有限公司、張家口市建筑設計院有限責任公司代表齊聚，一同分享交流，共商協(xié)同發(fā)展之道。

會議由阿土云生態(tài)聯盟聯席秘書長、華匯工程設計集團股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)林勇主持。

銘嘉工程董事長曹軍代表主辦方致歡迎辭，曹董熱情歡迎與會代表蒞臨與會，并表示希望與會代表暢所欲言，分享寶貴的經驗和見解，為行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展貢獻良策。

報告分享環(huán)節(jié)，銘嘉工程董事長曹軍以《突破思維藩籬，驅動企業(yè)轉型》為題精彩開場。曹董從思維轉變、降本增效、創(chuàng)新轉型三個方面展開，以銘嘉工程的突破與發(fā)展歷程為例，與大家分享了存量經濟下工程設計企業(yè)生存發(fā)展的智慧。報告指出了突破慣性藩籬、實現思維轉變的重要性，分享了高效、落地的增效降本發(fā)展路徑，并介紹了銘嘉在既有建筑改造、城市更新等方面的創(chuàng)新成果，指出核心能力靠自身、非核心能力靠合作的能力建設與合作理念，提出了“做好最了解唐山、最能服務好唐山的工程建設全過程技術服務企業(yè)”的愿景。

接著，華匯集團巖土事業(yè)部副總經理李小平就華匯巖土勘察板塊的戰(zhàn)略發(fā)展做了經驗分享。李總介紹了華匯巖土勘察板塊的創(chuàng)新發(fā)展之路，以華匯巖土的實踐為例，向大家闡述了企業(yè)發(fā)展過程中產品創(chuàng)新、人才培養(yǎng)以及生態(tài)圈合作的重要性，并針對存量市場提出了轉變市場思維、從存量中尋找增量機會的有益思考。

中國勘察設計協(xié)會副理事長、華匯工程設計集團股份有限公司董事長袁建華作了《平臺賦能、生態(tài)發(fā)展——超競爭時代勘察設計企業(yè)生存發(fā)展的思考與實踐》的專題分享。袁董在分享中深刻分析了當前工程設計行業(yè)所面臨的超競爭環(huán)境，指出企業(yè)要生存和發(fā)展，必須謀求發(fā)展機會、降本增效、激發(fā)潛能，并重視平臺的賦能作用和生態(tài)系統(tǒng)的構建，通過資源共享、技術創(chuàng)新和數字化轉型來提升競爭力。

袁董分享了華匯集團在平臺生態(tài)發(fā)展和數字化轉型過程中的經驗和做法，為與會企業(yè)提供了寶貴的參考和啟示。袁董闡述了行業(yè)轉折時代華匯對發(fā)展邏輯變化的理解，介紹了華匯“以客戶為中心的數智化平臺生態(tài)”新商業(yè)模式，指出生態(tài)發(fā)展是數字化時代的重大變革，提倡企業(yè)應從傳統(tǒng)的單體競爭思維轉變?yōu)楹献鞴采纳鷳B(tài)競爭思維，構建互為主體、互利共生的生態(tài)合作，以應對快速變化的行業(yè)環(huán)境，實現可持續(xù)發(fā)展。

交流分享環(huán)節(jié)，與會代表一一介紹了各自企業(yè)的發(fā)展情況及寶貴經驗，并積極評價各分享報告既有清醒思考、又有落地策略，表示通過此次會議，大家都獲益良多。未來，希望通過云聯盟平臺繼續(xù)加強交流與合作，合作發(fā)展、共生共贏。